【本网讯】国家动力集团宁夏煤业洗选中心拟定班组阵地办理准则，引导教育职工构成一起的价值观，鼓舞班组展开套餐式安全学习，自助式传帮带等系列活动，将安全因子、文明因子、廉洁因子注入到班组办理文明中，慢慢地添加班组立异力、文明力、向心力的培养，活跃探索班组建造的新思路、新方法，深挖班组潜力，激起班组生机。

  洗选中心从发掘班组文明建造内在，提高班组文明品牌力下手，进行班徽、标语和文明理念的规划打造，破解班组建造的各项难题。以班组文明为载体，标准亮化班组建造阵地，对班组文明上墙上班内容做清晰，要求内化于心，外化于行，营建独具特征，气氛稠密的班组气氛，不断推动班组文明建造与中心作业的深层次地交融，让安全办理落到实处。环绕安全出产、工艺环节急难险重和卡脖子问题，活跃安排而且展开职工立异创效活动。鼓舞广阔职工以处理现场技术问题和需求为导向，展开五小活动，开设技术训练讲堂，由修理主干、技术大拿环绕设备原理、结构组成、流程操作等方面，对班组进行事务技术训练，协助班组职工快速把握操作技术和技巧；搜集合理化建议，由技术员包保班组，为职工立异供给技术服务和理论支撑，让职工立异更有底气。

  洗选中心结合班组建造作业实践，紧扣一个方针，坚持一个形式，继续两个强化，狠抓六项作业的班组建造整体作业思路，强化准则建造，严抓查核执行、夯实安全根底、促进标准化水平提高，展开了一批有特征、有影响、有战斗力的优异班组，促进班组办理上的水准和职工队伍素质得到了提高，为中心高水平展开树牢了根基，激起了生机。

  中心大力推广班组长公推公选制，让职工自己选出勇于担任、长于办理的排头兵，带领班组安全出产、高效产出。与此同时，加强班组民主办理，标准民主办理会会议流程及会议议题，清晰要求各班组就班组绩效、个人绩效、评优评先、职工对立等相关联的内容在民主办理会及时进行公示揭露，让关乎职工所想、所愁、所盼的事务透明化，完成双向交流，架起职工连心桥。继续展开班组六必谈六必访活动，从尊重职工、关怀职工、保护职工、保护职工的合法权益动身，使用六必谈六必访活动实在协助职工处理作业、学习、家庭中呈现的问题。树立厂级、班组级两级访谈准则，结合职工实在的状况，分类展开访谈，处理职工的后顾之虑，增进职工对企业、对班组的归属感。