“根据公司今年各项目标任务，结合现阶段黄金施工期，在全公司范围内开展此次劳动竞赛活动，就是要让各项目部职工以良好的精神面貌、过硬的工作作风、优质的施工管理，掀起比安全、比质量、比进度、比利润、比管理的施工热潮。”建设集团洗选煤运营公司经理赵敬凯的动员果决而有力。

  今年以来，建设集团洗选煤运营公司全面落实建设集团“双特百亿”宏伟目标，以“纪念建国70周年、建党98周年、‘不忘初心、牢记使命’主题教育”等工作要求为契机，在全公司范围内开展了“大干一百天、实现产值一个亿”主题劳动竞赛活动，极大地调动了干部职员的工作积极性和主动性，各项目部呈现出火热的劳动竞赛施工现场，下面让我们大家一起领略劳动竞赛现场的多彩画卷。

  在安装第三项目部工地，虽然高温炙烤着大地，但工人们并没有休息，而是加班加点地忙着焊接、搬运货物、刷漆。他们头戴安全帽，在各种机械设备发出的声响中紧张作业。在太阳的直射下，汗水顺着职工的脸颊一滴滴落下，衣服被湿透了一次又一次，甚至有人的衣服上都结出了盐花。

  “我们加快工作节奏，工程就能早一点交工，虽然有些辛苦，但这是我们对项目部应交的答卷啊。”一位刷漆的工人笑着对笔者说。不远处满脸汗水的焊接工人笑嘻嘻地对他直喊：“是想早点干完活，回家见媳妇儿吧！”质朴的工人们，一边轻松地开着玩笑，一边紧张地施工作业。整个工地都是一派热火朝天的场面。

  清水川储煤场封闭工程工期紧、任务重，该公司不等不靠，迎难而上，多次组织项目部管理人员与现场施工班组召开专题会议，认真组织员工技术交底培训工作，强化过程控制，并结合现场实际环境，一直在优化实施工程的方案，全力克服支架模板高空作业风险、连续梁挂篮工艺流程复杂、建造安全威胁较大及结构尺寸要求严格等难点。严格执行领导带班作业，昼夜施工必须有领导带班，确保一切影响施工进度的坏因都在受控状态；及时与府谷冯家塔矿业有限责任公司及武汉设计院有限公司进行了协商，就图纸、工期及施工工艺等问题形成一致意见；项目经理、技术负责人全程盯控，对原材料入场、钢筋笼制作及验收、现场立模、钢筋绑扎、测量放线、预埋件安设等各个施工环节都严格把关，确保各环节均紧密衔接，并根据实施工程的方案，要求每个单项工程必须编制倒排工期表，进行动态监督，确保施工进度如期完成。

  在二号井标准化改造工程中，对二号井辅运大巷的水、电、风、管路、卫生、水泵房及中央变电所的日常运维，该公司项目部严把入场关，每日抽查、周周教育、月月考试，严格落实“三个一”检查制度，贯彻落实双重交底，截至目前未发生一例“三违”。运维期间由于白天辅运大巷的车辆较多，矿方安排该公司项目部运维只能在凌晨2点至6点，实际上班时间紧张，负责区域较长，项目部合理的安排车辆人员，既能保证大巷运维又不耽误水泵房抽水。井下运输车辆较多，防撞沙筒破坏严重，班组长和工人根据井下真实的情况大胆创新改造防撞沙筒以及垃圾收容袋，获得矿方表扬，连续三个月获得矿方质量标准化考核第一，获奖15余万元。

  目前，该公司各项工作正在有条不紊地开展，全体干部职员正以饱满的工作热情投入到“大干一百天、实现产值一个亿”主题劳动竞赛热潮中，用初心奋力谱写追赶超越新篇章。（刘晓宁）